Техаудит Технологический аудит предприятия
Техаудит специалисты компании ИНЖЕНЕРНЫЙ КОНСАЛТИНГ проводят в два этапа. На первом этапе проводится исследование производственных мощностей и состояния организации производства заказчика. На втором этапе проводится анализ полученной информации, разрабатываются несколько вариантов оптимальной технологии и организации производства, которая потом проверяется на соответствие поставленным целям. Это, во-первых, обеспечивает четкое понимание того, можно ли использовать имеющееся оборудование при реконструкции производства с технологической точки зрения. А во-вторых, при этом разрабатывается полный перечень мер, необходимых для приведения технологии в соответствие с новыми стандартами.
Заказчиком технологического аудита выступило предприятие ОАО “НПО ЭНЕРГОМАШ им. академика В.П. Глушко”, сфера деятельности — разработка мощных жидкостных ракетных двигателей для космических ракет-носителей. Предприятие является одним из лидеров рынка наукоемкой и высокотехнологичной продукции. В ходе выполнения первого этапа исследования специалистами компании ИНЖЕНЕРНЫЙ КОНСАЛТИНГ была проведена оценка состояния оборудования и инструментов, технологических процессов, уровня квалификации персонала, определенно соответствие имеющихся ресурсов для решения производственных задач. По результатам оценки были выявлены ключевые компетенции предприятия и его «узкие места». В частности, применение более современного режущего инструмента стало одним из резервов повышения эффективности производства. Было установлено, что на существующем оборудовании НПО ЭНЕРГОМАШ современный режущий инструмент снизит время обработки в среднем в 5-6 раз. В пользу замены инструмента на более высокопроизводительный выступили следующие факторы:
-
повышение стабильности технологического процесса;
-
высвобождение мощности инструментального производства;
-
повышение качества обрабатываемой поверхности;
-
исключение лишних операций;
-
сокращение времени переналадки оборудования и инструмента.